Die VOB Teil C ist bei der Mehrheit der Bauverträge vertraglich vereinbart. In dem Abschnitt 5 aller ATV befinden sich gewerkespezifische Regeln zur Mengenermittlung für die Abrechnung von Einheitspreisen. Dabei sind die Interessen der Vertragsparteien diametral (viel Geld verdienen vs. wenig Geld ausgeben), was rasch zu Konflikten bei der Anwendung... Continue reading
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prb Consult GmbH & Co. KG
Prof. Rohr Beratungsgesellschaft
für Bauwesen und Immobilien
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Der ursprüngliche Fertigstellungstermin wurde wegen erheblicher Mehrmengen, einer Umstellung des Bauablaufs und zu spät bereit gestellter Ausführungszeichnungen um mehrere Monate überschritten. Zur Durchsetzung und Begründung der Anspruchsgrundlage arbeiteten wir ein baubetriebliches Gutachten aus. Dazu wurden zahlreiche Störungen aus der Dokumentation zum Bauablauf aufgearbeitet. Kunde: Dipl.-Ing. Emil Hönninger GmbH & Co.... Continue reading
Für die Bauverwaltung der Stadt Detmold wurde eine Schulung durchgeführt. Die Themen waren unter anderen: Wann gehört eine Leistung zum Bausoll? Versteckte Pauschalierung Ermittlung der richtigen Bezugsleistung Fortschreiben der Auftragskalkulation Gemeinkostenunterdeckung Kostenermittlungssysteme als Hilfe bei der Verhandlung Verdeckter Gewinn Grobe Urkalkulation Ausgleichsrechnung bei reiner Mengenänderung Abrechnung 3 Ausbau 3 Bauablauf... Continue reading
Beim Neubau der Europäischen Zentralbank kam es zu einem gestörten Bauablauf mit Leistungsänderungen und Bauzeitverlängerung. Wir haben Mehrkosten aus gestörtem und verzögertem Bauablauf im Rahmen von mehreren baubetrieblichen Gutachten ermittelt und an den Einigungsgesprächen mit der Auftraggeberseite teilgenommen. Jahr: 2011 bis 2014 Ort: Frankfurt am Main Abrechnung 3 Ausbau 3... Continue reading
Nachdem der Fertigstellungstermin wegen eines nonperformanten Generalplaners stark in Gefahr geraten war wurde prb Consult als Projektsteuerer in der Schlussphase (unser Produkt „Finishmanagement“ zusammen mit der Baurechtskanzlei maierwoelfert) insbesondere zur Termin- und Qualitätskontrolle in das Projekt einbezogen. Nach der Trennung vom Generalplaner haben wir zusätzliche Organisationsaufgaben übernommen. Durch intensive Begleitung... Continue reading
Zwischen einem Fassadenbauunternehmen und seinem Subunternehmer kam es zum Streit über verschiedene Abrechnungsfragen. Das Landgericht Heilbronn beauftragte Professor Dr. Rohr zur Erstattung eines Gutachtens zu den gerichtlichen Beweisbeschlüssen. Dieses Gutachten war Grundlage für das weitere Gerichtsverfahren. Kunde: Landgericht Heilbronn Gewerk: Fassade Objekttyp: Bürogebäude Ort: Ludwigsburg Jahr: 2017 Bildquelle: Dr. Sigrid Hintersteininger, Silberburgstraße 183,... Continue reading
Die Bilfinger R&M Ausbau München GmbH erhielt den Auftrag für die Trockenbauarbeiten (Wände) beim Neubau der ADAC-Zentrale in München. Die Bauausführung war aus verschiedenen Gründen massiv gestört. Zusammen mit der Baurechtskanzlei maierwoelfert wurde das Vertrags- und Nachforderungsmangement begleitet. Dabei wurden insbesondere die Mehraufwendungen auf Grund der Bauablaufstörungen baubetrieblich bewertet und... Continue reading
Das Fassadenbauunternehmen FRENER REIFER erstellte für das Besucherzentrum ESO Supernova in Garching die Fassade und die Glaskuppel als Sonderkonstruktion. Im Rahmen der Abrechnung kam zu Meinungsverschiedenheiten bei der Mengenermittlung der Glasflächen nach Abschnitt 5 der VOB/C. Die prb Consult wurde beauftragt die Abrechnungsgrundlagen baubetrieblich zu analysieren und in einer baubetrieblichen... Continue reading
Beim Neubau des Flughafens Berlin Brandenburg „Willy Brandt“ kam es zu einem vielfältig gestörten Bauablauf mit ganz erheblichen Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen. Mehrere unserer Stammkunden wurden bei diesem Großbauvorhaben mit Bauleistungen beauftragt. Dem Vertrags- und Nachforderungsmanagement musste auf Grund der zahlreichen Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen größte Bedeutung beigemessen werden. Wir waren von... Continue reading
Während der komplexen Rohbauarbeiten mit zahlreichen Leistungsänderungen und Neuterminierungen wurden wir zunächst mit der Forderungsabwehr und dem Controlling des Generalplaners beauftragt. Nach dem Wechsel des Generalplaners übernahmen wir sukzessive die komplette Projektsteuerung der Bauarbeiten bis zur Gesamtfertigstellung sowie den Projektabschluss. Auftraggeber: ZF Friedrichshafen AG Jahr: seit 2013 Ort: Friedrichshafen ... Continue reading
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