Projektsteuerung gem. Heft 9 der Schriftenreihe des AHO Projektorganisation Terminplanung Kostencontrolling Technisches Projektmanagement Direkt zu unseren Referenzprojekten aus dem Bereich Projektmanagement

Kein Bauvorhaben wird innerhalb der ursprünglichen vertraglichen Leistungen abgewickelt. Die Gründe sind vielfältiger Natur, wie beispielsweise erhebliche Mehrmengen, fehlende Entscheidungen von Projektbeteiligten, Planungsänderungen, verspätete Genehmigungen, nonperfomante Projektbeteiligte, verspätete oder unzureichende Vorleistungen. Folge daraus sind oft gestörte Planungsabläufe und gestörte Bauabläufe, also Änderungen des Bausolls. Obwohl solche Änderungen zu jedem Bauprojekt...

Projektsteuerung in der Fertigstellungsphase Das Projekt steckt fest. Dafür kann es viele Ursachen geben. In erster Linie wirken meist entstandene Konflikte zwischen Projektbeteiligten lähmend auf den Projektfortschritt. Gleichzeitig besteht beim Bauherrn enormer Fertigstellungsdruck, da bei verspätetem Nutzungsbeginn vertragliche Verpflichtungen nicht erfüllt werden können oder anderweitiger Schaden droht. Einzelne Projektbeteiligte nutzen...

Honorarermittlung von Architekten und Ingenieuren Beratung und Gutachten zur HOAI Honorarermittlung und Abrechnung Direkt zu unseren Referenzprojekten aus dem Bereich Honorarermittlung

Projektbegleitendes technisches Coaching Maßgeschneiderte Block-Seminare In-House-Schulungen Direkt zu unseren Referenzprojekten aus dem Bereich Weiterbildung