In einem Fachaufsatz wurde zu den Gerichtsurteilen über die Anwendung der „tatsächlichen Kosten“ anstatt einer Preisfortschreibung kritisch Stellung bezogen. Dabei wurden rechtliche und baubetriebliche Aspekte detailliert beleuchtet. Link zum Artikel Jahr: 2020 Abrechnung 1 Ausbau 0 Bauablauf 1 Berlin 0 Bürogebäude 0 Erdbau 1 Fachaufsatz 1 Fassadenbau 0 Fertigteilbau 0... Continue reading
+49 (0) 89 720 8050 90
prb Consult GmbH & Co. KG
Prof. Rohr Beratungsgesellschaft
für Bauwesen und Immobilien
Prof. Rohr Beratungsgesellschaft
für Bauwesen und Immobilien
Return to previous page
Page 4
Bildquelle: kplan Aufgrund einer widersprüchlichen und missverständlichen Ausschreibung der Aushubarbeiten kam es zu erheblichen Mehrkostenforderungen aufgrund von Schadstoffen im Boden. Prb Consult unterstütze die Gemeinde mit der Bewertung der Mehrkostenforderungen des Erdbauunternehmens, der Bewertung der Ausschreibungsqualität des Generalplaners für den Titel Baugrubenaushub, der nachträglichen Angebotswertung bei Unterstellung einer sachgerechten Ausschreibung,... Continue reading
Während der Rohbauarbeiten kam es zu einem Terminverzug mit Auswirkungen auf alle dem Rohbau folgenden Vergabeeinheiten. Da der Schulcampus für das Schuljahr 2020 / 2021 eröffnet werden musste, waren zahlreiche Beschleunigungsmaßnahmen und vertragliche Zusatzvereinbarungen notwendig. Flankierend kam es zu verspäteten Planungsleistungen, Mehrkostenforderungen von Planern und einer Klage gegen die Gemeinde... Continue reading
Projektbegleitendes technisches Coaching Maßgeschneiderte Block-Seminare In-House-Schulungen Direkt zu unseren Referenzprojekten aus dem Bereich Weiterbildung Continue reading
Honorarermittlung von Architekten und Ingenieuren Beratung und Gutachten zur HOAI Honorarermittlung und Abrechnung Direkt zu unseren Referenzprojekten aus dem Bereich Honorarermittlung Continue reading
Projektsteuerung in der Fertigstellungsphase Das Projekt steckt fest. Dafür kann es viele Ursachen geben. In erster Linie wirken meist entstandene Konflikte zwischen Projektbeteiligten lähmend auf den Projektfortschritt. Gleichzeitig besteht beim Bauherrn enormer Fertigstellungsdruck, da bei verspätetem Nutzungsbeginn vertragliche Verpflichtungen nicht erfüllt werden können oder anderweitiger Schaden droht. Einzelne Projektbeteiligte nutzen... Continue reading
Kein Bauvorhaben wird innerhalb der ursprünglichen vertraglichen Leistungen abgewickelt. Die Gründe sind vielfältiger Natur, wie beispielsweise erhebliche Mehrmengen, fehlende Entscheidungen von Projektbeteiligten, Planungsänderungen, verspätete Genehmigungen, nonperfomante Projektbeteiligte, verspätete oder unzureichende Vorleistungen. Folge daraus sind oft gestörte Planungsabläufe und gestörte Bauabläufe, also Änderungen des Bausolls. Obwohl solche Änderungen zu jedem Bauprojekt... Continue reading
Projektsteuerung gem. Heft 9 der Schriftenreihe des AHO Projektorganisation Terminplanung Kostencontrolling Technisches Projektmanagement Direkt zu unseren Referenzprojekten aus dem Bereich Projektmanagement Continue reading
Showing 31–38 of 38 posts